不只成長，還要倍增：高績效CEO掌中的90個關鍵指標
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底下是 不只成長，還要倍增：高績效CEO掌中的90個關鍵指標 的內容簡介
同業衰退，我成長！同業成長，我超越！陳宗賢教授以專業總經理或執行長身分40年來主導70家企業成長、超越的管控指標與執行對策全部無私分享。身為企業主或高階主管的你只要管到位，創造高績效就易如反掌！
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過2000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996寶島集團：由65家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-2012ASO：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000旗標出版集團：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994-1995美體小舖：美化生活
1995-1997ViewSonic：成功打造為國際知名品牌
1998-2001奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬 ：網路行銷
2000 味丹：提升行銷效益
2002-2004詩威特： AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-2012康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2006-2008大學光學：將眼科診所與眼鏡連鎖結合，並透過併購成為第三大連鎖
2010- 正成集團：成功佈局大中華區市場
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
作者： 陳宗賢
新功能介紹- 出版社：致鼎人資管理顧問公司
新功能介紹 - 出版日期：2013/01/01
- 語言：繁體中文
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每年約有2萬名外勞逃跑，造成雇主極大困擾，但外勞逃跑如何認定？就服法56條規定「連續曠職三日失去聯繫」視為行蹤不明，但實務常有爭議，勞動部近日以函釋確認構成要件，其中明定即使外勞以電話或通訊軟體等聯繫，或是外勞已經同意安置或變更住宿地點，但若雇主或地方政府無法確認為本人或明確掌握行蹤，仍視為逃跑。
來台工作外勞行蹤不明，是雇主最頭痛的管理問題。據統計，每年行蹤不明外勞約1.9萬人。
由於外勞行蹤不明應由雇主通報，以往外勞團體曾質疑雇主謊報外勞逃跑，勞動部勞動力發展署最近整理過往個案認定標準及實務運作原則，訂定構成要件認定及處理原則。
勞發署表示，不少外勞逃跑後，每天打電話給雇主，就是不透露地點，很難認定構成就服法56條所稱「連續曠職三日失去聯繫」，因此該函釋明定，即便外勞以單向、雙向通訊軟體或電話聯繫雇主，雇主無法確認通訊者為本人或無法掌握行蹤者，仍構成「失去聯繫」。
此外，若外勞已同意安置或通報變更住宿地點，但未居住於安置之處或該住宿地點，致雇主及地方主管機關無法明確掌握其行蹤，亦構成「失去聯繫」。
此外，很多外勞在聘僱期滿前一天逃跑，因此雖然連續曠職「三日」才構成逃跑，但函釋規定，若是入國未滿三日、轉換雇主期間，或聘僱許可期間剩不到三日等情形，外勞失去聯繫無法掌握行蹤，仍視同逃跑。
至於外勞離開雇主住所到朋友或親戚處所居住，若朋友或親戚未向地方主管機關通報，或是通報後，地方主管機關前往訪視未發現外勞，且未博客來三日內連繫上，也構成逃跑。
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